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Priorización de iniciativas

Para transformar el modelo operativo actual proponemos una serie de iniciativas estratégicas priorizadas en función de su impacto, nivel de complejidad y dependencia interna respecto de otras acciones.

Configuración de pesos

Weights

Guía de Evaluación (Escala 1 al 5)

Impacto (I)

¿Cuánto valor aporta al negocio y a la habilitación comercial?

1 = Bajo | 5 = Máximo

Facilidad de Implementación (F)

Es el inverso del esfuerzo. Una iniciativa fácil recibe un 5; una compleja un 1.

1 = Esfuerzo Alto | 5 = Esfuerzo Bajo

Cimiento / Fundacional (C)

¿Es indispensable que esté lista para que otras tengan éxito?

1 = Independiente | 5 = Cimiento Crítico

ID
Iniciativa
Impacto
Facilidad
Dependencia
Score Final
Ranking